做好“三篇文章”推动清廉企业建设走深走实

来源: 作者:集团工会副主席(主持日常工作),湘投国际党总支书记、董事长 柏波 日期:2023-08-21

国资国企是经济高质量发展的“顶梁柱”,清廉建设则是护航国企高质量发展的“生命线”。自“清廉湘投”建设开始以来,湘投国际紧紧围绕湘投集团党委关于“清廉湘投”建设目标任务和公司中心工作,坚持把清廉要求贯穿到生产经营管理全过程、各领域、各环节,做好“三篇文章”,推动清廉企业建设走深走实,夯实公司高质量发展基础。

聚焦“两个维护”,做好政治建设文章。习近平总书记强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。湘投国际始终坚持党建引领,自清廉企业建设启动以来,公司积极研究推进,把清廉企业建设纳入公司改革发展和党建工作通盘考虑,制定详细行动方案,进一步结合党组织班子成员职责分工明晰“一岗双责”内容,真正做到“两手抓、两手硬”,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,不断加强党员干部思想理论建设。三年来,公司两级党组织严格落实“三会一课”、主题党日等党内制度,开展“第一议题”学习180余次,党组织书记讲党课、微党课60余次,组织党员干部就近到红色资源基地开展现场教学20余次,不断坚定党员干部理想信念,切实提升学习实效。同时,公司党总支根据项目公司地处边疆和少数民族地区的特点,以“凝聚党旗下,奉献大漠里”“党建引领,奉献边疆”为思想引领,推动基层党组织在乡村振兴、服务产业发展、培养少数民族干部中充分发挥引领作用,以绿色能源产业发展推动形成边民富、边疆美、边防固的良好局面,让党旗在边境一线高高飘扬。

紧盯重点环节,做好全面监督文章。湘投国际坚持将清廉企业建设与深化公司内部改革同步对接,把正风肃纪措施和要求融入公司日常生产经营管理的全过程。修订《招投标采购管理制度》《合同管理办法》《项目建设管理制度》等规章制度,不断完善公司内部管理机制。紧盯“一把手”、领导班子、重要岗位等“关键少数”,盯住权力集中、资金密集、资源富集的“关键部门”,重点事项重点监督,着重对工程招投标、内部比选、合同签订、工程质量、安全生产、资金管理与使用、选人用人等关键环节加强监督。深入开展靠企吃企、领导干部利用职权或影响力为亲友牟利问题等专项整治行动,紧盯“四风”新表现新动向,重点加强对违规吃喝、收送礼品礼金、违规公务报销、公车私用等问题监督检查,坚决防反弹回潮、防隐形变异。

厚植清廉文化,做好廉政教育文章。湘投国际坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚持正面宣传为主,身边案例引以为戒的原则要求,充分利用廉政党课、谈心谈话、实地观摩、研讨交流等丰富的教育形式,用身边人身边事加强警示教育,将党风廉政教育引向深入。组织开展“集团联点领导讲党课”“学党史、讲廉洁”党风廉政宣传教育周等活动,号召干部员工及家属参加廉政党课、廉政书画评选,紧盯法定节假日等重要节点开展廉政提醒,通过建立廉政档案、集体谈话等综合手段全面掌握干部员工思想、工作、生活情况,大力弘扬廉洁理念、严明廉洁纪律、树立良好家风,推进清廉文化进部门、进车间、进家庭,教育引导党员干部自觉从思想上固本培元,筑牢廉洁防火墙,营造清廉企业建设护航企业高质量发展的良好氛围。清廉企业建设永远在路上。下一步,湘投国际将进一步认真贯彻落实党的二十大报告中关于全面从严治党和自我革命的重要论述,持续抓好清廉企业建设重点任务落实,不断推进清廉建设与中心工作相融合,为公司高质量发展添砖加瓦,为“清廉湘投”建设贡献湘投国际力量。