清廉是国有企业的生产力、竞争力和生命线。今年以来，湖南发展认真贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作的重要指示精神，按照集团关于深化清廉湘投建设的总体部署，将清廉文化融入公司改革发展各方面全过程，以更高站位、更大力度、更实举措推进清廉国企建设，助力集团高质量跨越式发展。现结合工作职责，谈一谈我对清廉国企建设的体会和认识。
一、党的领导是关键，必须驰而不息深化党的建设
习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。公司党委认真履行全面从严治党政治责任，始终依靠党建引领为企业发展创造良好环境。一是坚持政治建设统领。毫不动摇坚持党对国有企业的领导，必须把党的政治建设摆在首位。我们深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员干部矢志不渝拥戴核心、紧跟核心、捍卫核心，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保始终在正确的道路上前行。二是坚持党建强基赋能。认真落实新时代党的建设总要求，全面落实集团第四次党代会精神，推动党的建设与生产经营“双向嵌入、互相融合”。适时调整优化基层党组织设置，定期组织开展党务工作者培训，抓好“书记联项目”“党员先锋行”“我为群众办实事”等实践活动，提升基层党建工作质量。三是坚持工作责任落实。增强管党治党意识，健全责任落实机制，各级党组织书记将“第一责任”牢牢扛在肩上、抓在手上，管好班子、带好队伍，其他班子成员切实履行好“一岗双责”，向党委书记落实“第一责任”看齐，做到管业务与管思想、管作风、管纪律一体推进。
二、现代治理是基础，必须守正创新构建科学治理体系
习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”我们将持续发挥上市公司引领示范作用，着力加快建立健全现代企业制度，将“现代治理”观念和模式贯穿公司经营运行全过程各环节。一是健全上市公司治理机制。牢牢把握建设中国特色现代企业制度的改革方向，巩固强化国有企业党委把方向、管大局、促落实的领导作用，更好发挥董事会定战略、作决策、防风险的经营决策作用，为做强做优做大国有企业夯实制度根基。配齐配强独立董事，为独立董事履职提供必要条件，有效发挥独立董事参与决策、监督制衡、专业咨询的作用。二是建立良好沟通机制。充分发挥宣传作用，主动与投资者进行沟通和互动，提高信息披露质量和沟通效率，消除投资者与上市公司之间的信息壁垒，不断提升公司治理和管理水平。三是完善相关规章制度。全面梳理公司内部管理制度，推动廉洁文化建设融入公司治理、信息披露、并购重组等资本市场事务的方方面面，压实董监高及各管理层级的管理责任。对标对表，完善公司行政管理、人力资源、财务管理、投资管理、风险控制等一批规章制度，切实扎紧扎牢制度“笼子”。
三、监督网络是支撑，必须全面发力压实监督责任
习近平总书记指出：“要着力完善国有企业监管制度，加强对国企领导班子的监督，搞好对国企的巡视，加大审计监督力度，强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管。”公司将进一步完善监督网络，优化整合监督力量、发挥监督效能，确保改革取得预期成效。一是健全监督体系。推动公司纪委落实教育整顿目标任务，以自我革命精神加强自身建设，锻造纯度更高、成色更足的纪检铁军。注重将党内监督同公司内控管理贯通起来，充分发挥纪检监督、财务监督、风险防控、审计监督等协同作用，推动监督工作全面深入开展。二是突出监督重点。从抓项目建设这一环节破题，全面梳理监督工作短板、漏洞，建立长效机制，确保项目建设开展到哪里，监督就跟进到哪里。守好“安全、质量、廉洁”三条底线，以风清气正的环境争取十四五期间建成一批质量高、效益优、示范强的重大项目、重点工程。三是从严正风肃纪。坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠治“四风”。持续推进领导干部利用职权或影响力为亲友牟利和靠企吃企问题专项整治，深入开展“两带头五整治”纠风防腐专项行动。将廉政要求融入工程建设、招标采购、选人用人、资金财务、项目投资等关键环节，深挖彻查违规决策、违规经营、违规投融资、违规招标采购等背后的腐败问题，形成“伸手必被捉”的高压态势。
四、清廉文化是根基，必须营造风清气正干事创业氛围
习近平总书记指出：“要加强新时代廉洁文化建设，涵养求真务实、团结奋斗的时代新风。”文化是企业的灵魂，清廉文化是企业文化的重要内核。我们要建设独具特色的公司清廉文化，发挥清廉文化育人化人、兴企强企的重要作用。一是严把选人用人关口。坚持党管干部原则，选出让组织放心、群众满意、干部服气的干部，防止干部“带病提拔”“带病上岗”。严格执行“一报告两评议”等制度，杜绝违规选人用人。持续深化三项制度改革，真正做到能者上、平者让、庸者下、劣者汰。二是严格干部教育管理。建立学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育长效机制，引导党员干部学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。强化同级同类警示教育，以身边事教育身边人。开展“家庭助廉”活动，倡导领导干部家属当好“廉内助”，做好“监督员”，守好“廉政门”。三是加强清廉文化建设。把清廉文化建设作为公司文化建设的重要内容，与公司发展战略同部署、同推进、同落实，在资本市场廉洁文化建设中担责尽责。加强清廉文化阵地建设，通过组织党员干部观看警示教育片、参观廉政警示教育基地、打造“清廉文化墙”等多种方式，把清廉基因融入企业文化，引导党员干部职工忠诚勤勉、清正廉洁。
心存敬畏方能行稳致远、清廉奉公才是人间正道。当前，集团已经进入发展“提速扩局”的关键时期，公司将始终把加强清廉文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程，筑牢筑严思想道德防线，不断提高党员干部拒腐防变的主动性自觉性，为书写全面建设社会主义现代化新湖南的湘投华章贡献力量。
