6月13-15日，集团党委副书记、副董事长、总经理李艾东带队赴山西、北京，调研督导集团所属子企业项目建设及安全生产工作，并看望慰问奋战在项目建设一线的员工。集团党委委员、副总经理、工会主席陈景鸿参加调研督导。
李艾东在山西吉县增压站开展安全督查
李艾东一行直插项目现场，详细了解山西大宁—吉县天然气输气管道工程项目吉县增压站、割麦首站的工艺流程、设备安装调试和北京湖南投资大厦项目整体规划、施工进度等情况。他指出，要加强安全风险研判，紧盯项目现场安全重要环节、重点工序，持续开展安全隐患再排查再整改，加快推进安全生产双重预防体系建设，切实守护好企业安全生产生命线。
李艾东在北京项目现场召开调研督导会议
李艾东对各项目建设工作推进情况表示肯定。在山西项目现场，他强调，要牢记“晋气入湘”使命，紧盯关键节点，积极协调处理好各方关系；对标对表，加强市场研判，不断提升企业核心竞争力。要提升项目运营水平，以标准化、流程化、数字化、精细化为手段，优化企业管理，全面提升经营管理能力。要坚持党建与业务深度融合，加强人才引进及培养，打造一支专业化管理团队。
在北京项目现场，他强调，要善始善终做好工程建设管理，优化设计，严把质量关，抓好过程监管，打造精品工程；强化审计整改，做好后半篇文章，打造标志工程；加强概算管理，统筹做好竣工验收，打造清廉工程。要善做善成统筹项目运营管理，提前统筹好项目运营规划，组建项目运营专业化管理团队，做好项目后期市场化运营和服务，积极发挥湖南投资大厦平台窗口作用，实现国有资产保值增值。
陈景鸿对项目建设安全生产也提出了具体意见。集团安全稳定部、党群综合部，湘投天然气、省咨询集团有关负责同志参加调研督导。
