一年之计在于春。为全面提升小区绿化养护管理水平，打造更加宜居的生活环境，金宜物业开展春日“焕新”系列活动，从园区环境改造、安全保障等方面做起，以实际行动为业主们打开了一个多彩春天。 受去年冬季低温冰冻天气影响，园区内大量树木倾倒，树枝断裂，植被都受到了不同程度的损害。开春后，金宜物业及时清理各种杂草、枯木残枝，开展绿化补植工作，细心养护园区内植被。“三月春光老，映山花照林”，园区内樱花、杜鹃等花卉争先开放，吸引不少业主拍照“打卡”。 随着气温的回升，安全风险隐患进一步加大，金宜物业加强对内部安全风险隐患的自查、自纠，重点围绕消防设施、食堂环境卫生、食品安全等工作进行风险排查，确保后勤保障服务工作正常有序开展，为年度各项工作顺利开展奠定基础。 春有百花，使人心旷神怡；春有金宜，业主后顾无忧。这个春天，金宜人以饱满的精神面貌，热情周到的服务态度，为业主营造美好家园环境，提升幸福感。

近日，湖南湘投金宜物业管理有限公司（以下简称“金宜物业”）湘投小区项目在湖南湘江新区2024年度第一季度物业管理考核工作中表现突出，第三次登上“红榜”。 此次列入“红榜”的企业项目，要求在一季度推进党建引领小区治理、物业服务标准化建设、安全巡查、国家卫生城市创建等工作中表现突出，包括金宜物业湘投小区等共10家物业企业项目上榜。 近年来，金宜物业一直在不断借鉴、吸收同行业先进管理经验，根据业主需求不断完善内部管理规章制度，精益求精，细化每一项物业服务。下阶段，金宜物业将持续在管理机制上和服务水平上找差距、找不足、求创新，增强员工的服务意识，优化管理模式，进一步提高业主满意度和幸福感。

4月12日，集团人力资源部和临退休相关人员组成企业年金管理调研组，赴平安养老保险股份有限公司湖南分公司（以下简称“平安养老公司”）调研企业年金受托管理工作，开展合作交流。 调研组详细了解了平安养老公司作为国内首家专业养老金公司，在企业年金整体投资、运营、待遇支付等方面工作开展情况。 调研组对平安养老公司连续十四年作为我集团企业年金的管理人，坚持从客户需求出发，提供有温度的金融福利服务表示感谢，强调企业年金是职工重要的养老保险，安全是第一位的。希望平安养老公司一如既往的做好各项服务，让企业和员工放心、舒心。 双方就投资策略和退休人员待遇领取方面进行深入交流。

为学习国内优秀省级能源企业和战新企业发展经验，加快推进集团高质量跨越式发展，4月10日至11日，集团党委书记、董事长李勇，党委副书记、副董事长、总经理李艾东率队赴安徽省能源集团有限公司（以下简称“皖能集团”）、合肥清溢光电有限公司（以下简称“清溢光电”）开展考察学习。集团党委委员、副总经理、总经济师彭亚文，集团战略发展部、财务部、经营管理部和信产集团负责人参加。 皖能集团党委书记、董事长陈翔，总经理李明热情接待考察组一行，详细介绍了皖能集团在电力保供、天然气供应、数智赋能和科技创新、集约化规范化管理等方面经验做法和发展成效。双方就前瞻性布局和发展能源领域新质生产力、发挥省级国有能源平台作用、推动本省能源产业高质量发展、服务“双碳”目标等内容进行了深入交流和探讨。双方表示，将加强互学互鉴，开展多层次、多形式、多领域的交流对接，深化务实合作，携手共进，共同推动高质量发展。 在国内掩膜版产业的领军企业——清溢光电，考察组认真听取企业相关负责人的详细介绍，深入生产现场了解掩膜版生产的先进工艺流程，与清溢光电技术、市场方面专家进行深入交流，详细了解掩膜版产业链现状和战略前景。李勇指出，普照材料作为集团战略性新兴产业重要子企业，要对标学习行业先进企业，加强交流合作，抓住产业发展机遇，加快推进8.5代高精度掩模基板项目建设，确保早日实现达产达效。 考察学习过程中，李勇向皖能集团和清溢光电介绍了湖南能源集团的组建情况、“一核两辅”主业发展格局以及“十四五”规划等内容，希望共同开展深入合作、推动产业高质量发展。李艾东介绍了集团相关情况。 此次考察学习，不仅为集团高质量跨越式发展带来了新启示，也为深化与国内一流企业的交流合作奠定了基础。

“盘支书，通景公路好几处滑坡，滑落的树木和泥石流占据了道路一大半宽，我们夫妻俩今天花了一个多小时把路障清理掉，记得给我家积分哦。”日前，村民王新生通过微信语音和图片的形式向村支书盘晓东反映。近日，湖南省能源投资集团（以下简称“湖南能源集团”）驻村帮扶点盘家村2024年第一季度“和美积分”排名公示完毕，全村76户常住户全部参与“和美积分管理”活动，一季度总积分7690分。当天，“村积分超市”也陆续迎来了第一批前来兑换商品的“客户们”。 村民到积分超市兑换日常生活用品 村民是乡村的主人，是乡村振兴的主体。为全面激发村民参与村内人居环境整治、产业发展及其他公共事务的积极性，助力盘家村农旅休闲产业快速发展，湖南能源集团驻村工作队联合村支两委根据盘家村实际情况，结合《村规民约》内容，研究制定《盘家村和美积分管理办法》，主要围绕遵纪守法、诚实守信、家庭邻里关系、人居环境整治、产业发展、公益事业、公共事务、陈规陋习等八个方面，每月对长期居住在村内的村民以户为单位登记积分，并兑现积分激励：物资方面，村民可用“和美积分”到“积分超市”兑换相应价值的日常生活用品；精神上，每年度按各家庭年度积分排名，颁发“和美家庭”1星至5星铭牌；此外，村里发展党员、外出培训考察、评优评先、政策帮扶等均以积分为参考依据。 通过驻村工作队与盘家村支两委挨家挨户耐心推广和仔细讲解，“比积分多少”成了盘家村的“文明新风尚”，村民参与村组公共事务主动性得到了明显的提升，村容村貌越发整洁靓丽。未来，盘家村将持续发力，推动“积分制”继续走深走实，奏响乡村治理“合唱曲”，共建和美幸福乡村。

为加强各部室间的信息沟通与资源共享，提高工作效率和工作水平，4月2日，集团总部举办2024年首次跨部门业务培训活动，传达学习集团2024年度工作报告精神。集团总部各部室代表参加，并负责会后在部门内传达、宣贯培训内容。会上，工作报告起草组成员、有关部门负责同志对集团2024年度工作报告进行全面系统地讲解，围绕起草背景、组建能源集团重大战略意义、各产业板块行业趋势、战略目标及业务发展等内容进行了重点剖析。与会人员纷纷表示，通过此次业务培训，不仅加深了对集团工作报告的理解和把握，更进一步明晰了今后的努力方向，将切实把学习成果转化为推动集团高质量跨越式发展的实际成效。开展业务培训交流活动，是提升干部队伍能力水平的一项重要举措。今后，集团将不断完善培训内容和形式，为员工提供更多学习交流机会，不断开创人才队伍建设新局面。

3月29日，湖南能源集团所属湖南湘投私募基金管理有限公司（以下简称“湘投基金”）召开2024年度工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议，分析当前经营工作形势，部署2024年重点工作，发布《湘投基金建设卓越型组织（全面提升年）实施方案》。全体员工参加会议。2024年是湘投基金“全面提速年、全面提升年、全面提高年”三年行动第二年。会议对过去一年多的工作进行梳理和总结，聚焦年度目标任务，明确了9方面32项任务，以“6个提升”为目标，班子成员分别领衔具体任务，用活“书记联项目”“党员先锋行”等党建工作载体，半月一调度、每月一研判，迅速铺开执行，持续深化党建业务双向融合，建设卓越型组织。会议强调，干部员工必须破除紧迫感不强、危机感不强、责任感不强的问题，一是要对标头部机构，迈出更市场化的步伐，学习市场化理念和先进经营模式，树牢大局意识，相互支持和补台；二是党员干部要带头示范，扎实推进“传帮带”“六提六强六促”党建品牌创建等活动，不断总结、完善、提高；三是要持续反腐倡廉，建设“清廉基金”，珍惜职业、珍爱生命，严守合规经营底线。各支部要及时传达学习，在流程上、思想上不断提高自我要求，为健康发展提供有力保障。会议还对2024年工作进行了部署。湘投基金班子成员和各部门负责同志递交了年度目标责任书，对2023年度评先创优获奖集体和个人进行表彰。围绕落实年度目标和“建设卓越型组织（全面提升年）”各项任务，员工代表积极发言，纷纷表示将聚焦目标，凝心聚力，立足岗位，真抓实干，在助力集团打造国内一流综合性能源集团的新征程中作出更大贡献。

为深入贯彻落实党的二十大和中国工会第十八次全国代表大会精神，切实提高基层工会干部的思想素质和业务素质，4月1日至3日，湖南能源集团举办2024年工会干部培训班。湖南能源集团工会委员会全体成员、集团总部各工会小组代表及各子企业工会委员和工会干事共90余人参加培训。 集团党委副书记、职工董事易向辉出席开班仪式并讲话。他要求，集团全体工会干部提高政治站位，持续巩固主题教育成果，全面提高工会工作质量。要突出学思践悟，深刻领会中国工会总体部署，准确把握当前工作具体任务。要紧密结合工作实际，充分发挥工会服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，时刻围绕集团中心工作和集团发展大局，主动作为、甘于奉献，以饱满的工作热情、严谨的工作态度、扎实的工作作风，开创工会事业新局面。 培训邀请省直工会、湖南省委党校、湖南省总工会、湖南大学的专家、教授围绕学习宣传贯彻党的二十大精神、中国工会十八大精神，怎样做好工会工作等方面进行了讲授，并组织学员观看了电影《八百矿工上井岗》。 培训期间，集团工会委员会召开了集团工会第七届第二次全委会，研究了工会工作分工和本年度工作安排。 学员们纷纷表示，本次培训课程安排紧凑、内容丰富、贴近需求，具有较强的针对性、指导性和实操性，为基层工会干部做好工会工作指明方向，拓宽了工作思路。在今后的工会工作中，将用心用情用力做好服务，更好服务工作大局、服务职工群众。