1月17日，广西贵港某县分布式光伏数据正式接入湖南省“国资云”光伏云智慧能源平台。该项目总面积约180万平方米，规划装机150MW，利用全县工商业、政府学校公共屋顶、部分优质农户屋顶等资源建设，每年可为电网提供超1.7亿度清洁电能。 针对光伏发电系统，湘投集团所属湖南省国智云科技有限公司打造了光伏云智慧能源平台，依托湖南省“国资云”为项目提供全面、智慧化能源数据服务。在终端侧，采用自主开发的数据采集棒，实现对逆变器数据的全面感知；边缘侧，将数据接入标准套件，实现异构数据接入、边缘存储和数据转发等功能。通过对生产和经营等不同维度数据异构聚合，实现运维、生产和经营各层面数据的挖掘、分析和展示，可全方位、高效率服务光伏发电生产全过程。 下阶段，国智云公司将持续发挥平台优势，深度挖掘能源领域数字化潜在机遇，为企业提供优质的能源数字化服务。以“数赋万企，智慧能源”为理念，努力打造集智慧能源管理、智能优化调度、绿色创新应用于一体的综合智慧能源平台，服务集团高质量跨越式发展，助力我省新型能源体系构建。

2024长沙第一场大雪“如约而至”，物业企业面临一场“大考”。为积极应对寒潮天气的影响，湖南湘投金宜物业管理有限公司（以下简称“湘投金宜物业”）持续开展设备检修、安全保障、赠送热饮等暖冬行动，用热情服务为寒冷冬日不断“加温”。 寒潮来袭前，为确保低温雨雪气候条件下暖气稳定供应，湘投金宜物业安排工程部门上门服务，挨家挨户为业主供暖设备提供“全身体检”，检查、清洗、维修，一站式服务获得小区居民一致好评。 22日凌晨，寒流如期而至，气温骤降，大雪纷飞。公司立即启动应急预案，组建铲冰除雪队，利用消防水枪冲刷主要干道，及时清理积雪和冰层，在小区楼梯、平台等易滑区域铺防滑垫，确保小区居民出行安全。 屋外除雪保安全，屋内服务更暖人心。清洗生姜、切片、加入红枣和冰糖、熬煮……湘投金宜物业在食堂门口组织开展“冬日送姜茶”暖心活动，为业主们送上一杯杯热乎的红糖姜汤，驱寒保暖。“这么冷的天，喝完姜茶心里暖暖的！物业工作人员考虑得很细心，服务贴心！”小区业主纷纷点赞。 以“雪”为令，用心服务，湘投金宜物业将持续提高服务和管理水平，努力打造宜居宜业的人居环境，全力以赴为业主们提供贴心、用心、放心的服务，打造“金宜服务”闪亮名片。

近日，湖南湘投能源投资有限公司（以下简称“湘投能源”）围绕“三个一流”目标，推出了人才发展组合拳，全方位引进培养用好人才，为集团能源产业发展赋能添彩。湘投能源“师带徒”签约仪式长期以来，湘投能源所属各水电企业普遍存在员工年龄偏大、人才结构失衡的问题，人才断层、青黄不接的现象逐渐凸显。此外，因电站地处偏远、条件艰苦，难以吸引年轻人和高素质人才，造成招聘难、留人难。为解决痛点问题，湘投能源聚焦用心引才、精心育才、暖心留才，通过建立“选、用、育、留”的人才开发闭环管理体系，锻造一支能担重任、业务过硬的运行值长队伍。用心引才，构建后备人才梯队。全新启动“新苗计划”，从高校计划性引进一批高素质的电气类专业人才，2023年累计招聘11名高素质应届毕业生。精心育才，形成人才长效机制。建立实战训练、自主学习、导师辅导、交流培养“四位一体”标准化人才培养体系，出台《运行岗位技术人员标准化培养方案》，配套建立人才成长档案，逐步形成“上下联动、同步共振、齐抓共管”的人才工作格局。暖心留才，打造人才聚集高地。推行“帮带提能”经验做法，选派政治素质好、发展潜力足的年轻干部到一线蹲苗历练，由水电企业经验丰富、德才兼备的中层管理人员结对帮带，“传”出知识、“帮”出成长、“带”出骨干。下一步，湘投能源将持续优化人才结构，大力引进能源领域高层次管理和技术人才，建立健全科学规范的薪酬和绩效评价体系，完善人才长效激励机制，为集团高质量跨越式发展提供坚实的人才保障。

近期，湘投集团所属湖南普照信息材料有限公司（以下简称“普照材料”）通过湖南省联合产权交易所，完成增资扩股公开交易程序，成功引入战略投资者，募得资金约3.5亿元，同步完成核心员工团队持股，推动公司股权结构进一步优化，有效提升公司市场化经营水平及核心竞争力。掩模基板是掩模版生产制造的基本材料，在半导体和平板显示产业链中不可或缺，高端掩模基板材料更是产业链重要一环。为解决“卡脖子”问题，普照材料在多年技术积累基础上，启动建设高精度石英掩模基板生产线。在省国资委和湘投集团党委的指导协调下，普照材料除原股东继续增资外，通过湖南联交所公开挂牌遴选投资人，经多轮筛选及竞争性谈判，成功引入8家资本实力雄厚、协同赋能较强的战略投资机构和产业上下游龙头企业，顺利完成本轮募资。1月22日，普照材料召开增资扩股后第一届股东会、董事会，审议通过《关于变更公司注册资本》等多个议案，标志着公司8.5代及以下高精度掩模基板项目增资扩股圆满收官，正式启动项目建设新征程。当前，项目选址、设计、概算和设备招标采购等正有序进行。普照材料将抢抓市场机遇，充分运用前期中试成果，加快项目建设和研发，确保尽快达产达效，为实现高水平科技自立自强、全面实现“三高四新”美好蓝图贡献力量。

1月17日，国家工业和信息化部公布了2023年国家技术创新示范企业名单，湖南湘投金天科技集团有限责任公司（以下简称“湘投金天科技”）榜上有名。这是继“国家企业技术中心”认定后，公司在科技创新方面获得的又一国家级荣誉。 国家技术创新示范企业由工业和信息化部组织审核认定，旨在表彰关键核心技术攻关及产业化成果突出的企业，对申报企业的创新投入、人才激励、技术积累储备、技术创新产出和效益等方面进行全面系统评价。本次湖南省仅有2家企业上榜。 多年来，湘投金天科技始终坚守“服务国家战略、践行国企担当、打造国际品牌”的初心使命，深耕钛金属研发、生产与经营，现已成为我国重要的专业化钛及钛合金生产科研基地，位列国家钛行业第一方阵。聚焦解决“卡脖子”问题，公司突破了大卷重宽幅钛带卷及薄壁钛焊管制备技术等多项钛及钛合金精深加工领域关键核心技术，从“0”到“1”填补了多领域空白；入选国务院国资委“科改示范企业”并获评科改示范企业“标杆”，建成国家企业技术中心、国家级博士后科研工作站；起草国家及行业标准47项，累计获专利授权226项，其中发明专利107项；获评国家级专精特新“小巨人”企业和国家知识产权优势企业。 未来，湘投金天科技将持续加大研发投入，完善技术创新体系，培育持续创新能力，加大关键核心技术攻关力度，加速推动科技成果转化，提高公司核心竞争力，为建设科技强国、助力实现“三高四新”美好蓝图贡献更大力量。

为贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，根据集团安全生产视频会议部署，近日，集团领导分别带队下沉一线，对集团所属企业开展岁末年初安全工作督查，进一步强化“三查一曝光”和“十个一”工作举措，切实抓好岁末年初安全风险防范工作。李勇深入湘投金天钛业生产车间开展现场督导集团党委书记、董事长李勇率队深入湘投金天科技、湘投新能源生产一线及新化农商行办公区域，督导检查安全生产工作，实地查看重点设备安全运行、重点风险防范、特种作业和危化品安全措施落实等关键环节，详细了解用电用气、风险隐患排查整治、应急值守、消防安全等情况。他强调，要始终紧绷安全生产这根弦，严格落实安全生产主体责任，加强全过程监管，持续提升本质安全水平。要突出抓好项目运行安全，充分辨识管控全过程安全风险，加强隐患排查治理，强化应急值守，坚决守住安全生产底线和红线，确保岁末年初安全生产大局稳定，以高质量安全生产护航企业高质量发展。李艾东在株洲航电扩机项目建设现场督导集团党委副书记、副董事长、总经理李艾东率队赴湘投能源高滩电站、湖南发展株洲航电和鸟儿巢电站，督导检查“十个一”措施落实和冬春消防安全防范部署推进情况，实地调研高滩电站大坝启闭机平台重建、株洲航电扩机项目建设等工作。他要求，安全站位要再提高，安全认识要再提升，双重预防要再强调，隐患排查要再过细，问题整改要再加紧，安全教育要再突出。强化现场管理，紧盯关键岗位和重要环节，加强人防技防物防以及第三方施工安全监管，全力守好岁末年初安全关。集团党委班子领导组成9个安全督查组，邀请22名内外部安全专家，采取领导督导、外聘专家诊查、内部交叉检查方式，完成对下属企业安全督查全覆盖。督查组深入生产一线，重点对企业落实“十个一”工作举措、冬春消防安全防范、重大事故隐患专项排查整治等工作开展督导检查，现场交办安全问题，明确整改要求，提出指导意见。下一步，集团将严格贯彻落实上级安全生产决策部署，加大隐患排查力度，紧盯问题整改，推动安全生产各项工作落实落细，确保岁末年初集团安全生产形势持续稳定。

为贯彻落实集团数字化转型工作部署，推进数字化转型工作走深走实，1月12日，集团党委副书记、职工董事，数字化转型领导小组执行组长易向辉率队调研湘投能源、省管网公司、湘投天然气三家子企业数字化转型工作。 调研组一行走访参观了湘投能源集控中心和省管网公司天然气管网调控中心，并召开调研座谈会。各企业汇报了数字化转型工作推进情况及下一步工作计划。 会上，易向辉对数字化转型工作提出要求，一是统一思想，再认识、再提高。各子企业一把手要亲自部署、亲自参与数字化转型工作，带领全员加强学习，提高认识，转变观念，注重业务分析和需求挖掘，同步推进管理数字化和产业数字化；二是整合力量，再推进、再融合。要充分用好已建成的集控中心、调控中心、湖南省“国资云”等基础平台，发挥各自优势，加强技术与业务的融合，加强人才队伍建设，把数字化转型落到实处；三是明确任务，再安排、再落实。各所属企业数字化转型工作要量力而行、尽力而为，既要注重经济性，也要有一定前瞻性，用系统性思维，科学、严密地推进各项工作，早日取得成效。 集团党群综合部、战略发展部、经营管理部，湘投能源、省管网公司、湘投天然气、国智云公司等有关同志参加调研座谈。

1月13日，湘投集团所属湖南省大湘西天然气管网投资开发有限公司（以下简称“湘西管网公司”）投建的“气化湖南工程”麻阳-辰溪输气管道投产成功，标志着又一县域实现了管输气化目标，辰溪县53万居民及众多工商业用户迎来了安全、稳定、便利的管道天然气，武陵山区域清洁用能迈上更高台阶。 麻阳-辰溪输气管道是“气化湖南工程”大湘西天然气管网的重要组成部分，项目自花垣-怀化输气管道凉亭坳阀室起，止于辰溪分输站，全长50千米，设计压力为6.3兆帕，设计年输气量1.3亿立方米，主要为辰溪县供气，预留向溆浦县、安化县、泸溪县、沅陵县等邻县分输供气接口，气化人口约53万人。 项目开工以来，在集团党委的坚强领导下，湘西管网公司紧盯任务目标，加强统筹调度，坚持质量、安全与进度齐抓，先后完成145次穿跨越河流道路、7次定向钻穿越施工，优质高效完成项目建设任务，为管道早日投产、安全运行奠定了坚实基础。 随着麻阳-辰溪输气管道的成功投产，湘西管网公司在大湘西地区投建的466公里长输管道全部由工程建设转入生产运行阶段，供气区域覆盖大湘西地区“两市一州”共11个城市，对优化区域能源结构、提高居民生活水平、推动绿色低碳高质量发展具有重要意义。 下阶段，湘投集团将稳步推进“气化湖南工程”建设，推进天然气产业一体化开发，为实现“三高四新”美好蓝图贡献力量。